Đào Tạo Kỹ Năng Giám Sát và Quản Lý Sản Xuất Ngành May

  

 

KỸ NĂNG GIÁM SÁT & QUẢN LÝ SẢN XUẤT
Ngành May Mặc

 

1. MỤC TIÊU:

Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể:
• Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý & giám sát trong xưởng sản xuất.
• Ứng dụng một số kỹ năng thiết yếu trong công tác giám sát công việc hiệu quả.
• Ứng dụng các công cụ quản lý, giám sát phù hợp & hiệu quả.

 

2. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:

• Quản lý SX, Trưởng nhóm SX, Giám sát SX. Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch …
• Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.

 

3. THỜI GIAN ĐÀO TẠO VÀ HỌC PHÍ:

6 buổi (3 ngày) Mỗi buổi 3 giờ.
Thứ 7: Sáng 8h30-11h30 ; Chiều 13h30-16h30
Sáng chủ nhật: 8h00 - 12h00

Học phí: 3,200,000đ/khóa

 

4. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:

• Thực hành 70%, lý thuyết 30%.
• Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
• Brainstorming.
• Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
• Ví dụ minh họa bài tập giúp Học viên áp dụng.

 

5. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC:

1. Vị trí, vai trò, chức năng nhiệm vụ của Người giám sát, quản lý sản xuất
- Vai trò, nhiệm vụ, trách nhiệm của Người giám sát, QLSX.
- 9 Phẩm chất cốt lõi của Người giám sát, QLSX.
- 9 Tố chất cốt lõi của nhà Lãnh đạo.
- Các kỹ năng cần thiết cho Người giám sát, QLSX
- Hoạch định lịch trình sản xuất
- Lựa chọn bộ công cụ quản lý thông minh

  • Quản lý dữ liệu
  • Tự động tính toán
  • Tự động cảnh báo
  • Báo cáo qua biểu đồ

2. Quản lý, sử dụng hiệu quả nguồn lực tổng hợp MRP (Manufacturing Resources Planning).
- Nguồn lực tài chính
- Nguồn lực nhà xưởng
- Nguồn lực máy móc thiết bị
- Nguồn lực Con người
- Nguồn lực về NPL

3. Quản trị dự trữ - tồn kho
- Các loại kho
- Tồn kho theo tiêu chuẩn
- Xây dựng tiêu chuẩn tồn kho

  • Max
  • Min
  • Re order

4. Công tác kiểm tra giám sát các hoạt động sản xuất.
- Mục tiêu giám sát sản xuất?
- Công cụ PDCA, quản lý trực quan.

  • PLAN
  • DO
  • CHECK
  • ACTION

- Công cụ giám sát Kaizen và 5S.

  • Kaizen
  • 5S

- Công cụ giám sát và giải quyết vấn đề chất lượng trong sản xuất (Biểu đồ Pareto, Biểu đồ ISHIKAWA, Biểu đồ Histogram …)
- Qui trình đánh giá kết quả công việc.

5. Tổ chức- phân công và kiểm soát kết quả công việc.
- Tổ chức công việc: Hoạch định công việc
- Quy trình hoạch định công việc.
- Phương pháp phân công công việc và giao việc.
- Triển khai và giám sát công việc bằng sơ đồ Pert và biểu đồ Gantt.
- Qui trình giám sát công việc hiệu quả
- Phương pháp xây dựng & cải tiến Quy trình sản xuất.

 

* Trường có tổ chức đào tạo tại doanh nghiệp hoặc các khu công nghiệp và các tỉnh thành trên toàn Quốc.

 

 

 

  

Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:

Trường Đào Tạo Thiết Kế Thời Trang và Kỹ Thuật Công Nghệ May Trường Quốc Thảo

Cơ sở 1: 51A Trần Quang Diệu, Phường 14, Quận 3, Tp HCM
(Số 40 Cư Xá Trần Quang Diệu, Phường 14, Quận 3)
Điện Thoại: 028.22113191 - 028.22412481 

Cơ sở 2: 21A Nhất Chi Mai, Phường 13, Quận Tân Bình, Tp HCM
(Đối diện toà nhà Etown 2 trên đường Cộng Hòa)
Điện thoại : 028.38102240 - 028.66821391

Hotline: 090 292 3191

Email: congnghemay@hcm.fpt.vn
Website: www.truongquocthao.edu.vn
Facebook:www.facebook.com/TruongQuocThao